Ищем руководителя внедрения 1С, методолога, аналитика

[jfinister]

Планируем внедрение 1С ERP 2.1 + Документооборот в новой компании (Компания на 0 стадии). Методология работы в учетной системе только планируем прорабатывать, поэтому на данном этапе мы хотим привлечь либо руководителя проекта внедрения
1С, либо аналитика, либо методолога 1С * который поможет нам оптимизировать функциональные требования, сформировать грамотное ТЗ, чтобы минимизировать кол*во custom`ных доработок.
Описание проекта скинем кандидату, который по профилю подойдет.

Требования кандидату:
? Многочисленный опыт внедрения УПП
? Желательно опыт внедрения 1С ERP
? Опыт внедрения 1С Документооборота и максимальной автоматизации процессов
? Работа с этими продуктами от 5 лет
? Обязательно наличие опыта в проектах, которые работают по агентской схеме
? Опыт проработки проектов с 0
? Умение вникнуть в бизнес, понять бизнес процессы, описать бизнес процессы

Наше внедрение, мы разбиваем на 2 итерации
1. Пред проектное обследование, оптимизация функциональных требований с целью сохранения сути процесса, но максимальной подстройкой под стандартные процессы 1С
2. Программирование внедрение
Мы делаем сейчас первую итерацию.

Предстоит разработать
? Методологию и ТЗ автоматизации документооборота: Процессы согласования, массовая отправка первичных документов и договоров, контроль возврата подписанных экземпляров, получения и регистрация входящих документов.
? Методологию и ТЗ по автоматизации бухгалтерского учета: Необходимо максимально свести весь бухгалтерский учет к обмену закрывающими документами, все остальное должна делать 1С
? Методологию и ТЗ движения заказов. Один заказ от Заказчика, а в нем десятки строк номенклатуры от разных исполнителей.
? Методологию и ТЗ системы обмена с нашим WEB ресурсом, где все заказчики проводят свои операции
? Методологию и ТЗ по финансовым потокам. От валовой прибыли мы платим различные схемы комиссий маркетинговым партнерам, back bonus клиентам, % франчизии и т.д.
? Методологию и ТЗ по работе остальных блоков

Работа возможна Удаленная. Финансовые условия будем обсуждать с конкретным кандидатом.
Если Вы хотите попробовать свои силы, присылайте нам на [email protected]
1. Свое резюме
2. Свой город
3. Ожидаемый уровень дохода в месяц
4. Проекты которые внедряли на УПП и 1С ERP (Желательно проекта по Агентской торговле)
5. Примеры кейсов автоматизации Документооборота

[avm3110]

Планируем внедрение 1С ERP 2.1 + Документооборот в новой компании (Компания на 0 стадии)


Методология работы в учетной системе только планируем прорабатывать

На мой взгляд (подкреплённый весьма серьезным опытом) Вы уже "наступаете на типичные грабли" типичных внедренцев :blush:

1. Ну нельзя "поднимать на флаг" внедрение программных продуктов масштаба ERP если "методология только планируется к проработке.
2. Нельзя надеятся, что ИТ-методологии и технологии учета для стартапа (для предприятия "с нуля" останутся после того, как предприятие выйдет наполную мощность. Поверьте, все поменяется и весьма значительно.
Следовательно нужно уже изначально закладывать идеалогию "взросления" и "роста" (а следовательно - стоит ли для стартапа "убивать" столь неэффективно довольно ограниченные ресурсы? Ну а то, что на старте ресурсы ограничены является классикой жанра).

Т.е. на мой взгляд (безусловно, я многих аспектов не знаю, но "плавал" в аналогичных ситуациях не раз), нужно изначально развивать ИТ "по спирали", чтобы на каждом витке иметь функциональную систему адекватную потребностям бизнеса, но способную к дальнейшему развитию без коренной переработке всего внедрённого функционала.



5. Примеры кейсов автоматизации Документооборота
А в этот пункт вообще не понятен - а зачем вам "чужие" кейсы( чем помогут)? Неужели есть иллюзии, что учебные docflow и workflow могут вам помочь в понимании собственых проблем?