Показано с 1 по 2 из 2
-
29.09.2015, 11:29 #1
- Регистрация
- 24.09.2015
- Сообщений
- 4
- Сказал(а) спасибо
- 0
- Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
Ищем руководителя внедрения 1С, методолога, аналитика
Планируем внедрение 1С ERP 2.1 + Документооборот в новой компании (Компания на 0 стадии). Методология работы в учетной системе только планируем прорабатывать, поэтому на данном этапе мы хотим привлечь либо руководителя проекта внедрения
1С, либо аналитика, либо методолога 1С * который поможет нам оптимизировать функциональные требования, сформировать грамотное ТЗ, чтобы минимизировать кол*во custom`ных доработок.
Описание проекта скинем кандидату, который по профилю подойдет.
Требования кандидату:
? Многочисленный опыт внедрения УПП
? Желательно опыт внедрения 1С ERP
? Опыт внедрения 1С Документооборота и максимальной автоматизации процессов
? Работа с этими продуктами от 5 лет
? Обязательно наличие опыта в проектах, которые работают по агентской схеме
? Опыт проработки проектов с 0
? Умение вникнуть в бизнес, понять бизнес процессы, описать бизнес процессы
Наше внедрение, мы разбиваем на 2 итерации
1. Пред проектное обследование, оптимизация функциональных требований с целью сохранения сути процесса, но максимальной подстройкой под стандартные процессы 1С
2. Программирование внедрение
Мы делаем сейчас первую итерацию.
Предстоит разработать
? Методологию и ТЗ автоматизации документооборота: Процессы согласования, массовая отправка первичных документов и договоров, контроль возврата подписанных экземпляров, получения и регистрация входящих документов.
? Методологию и ТЗ по автоматизации бухгалтерского учета: Необходимо максимально свести весь бухгалтерский учет к обмену закрывающими документами, все остальное должна делать 1С
? Методологию и ТЗ движения заказов. Один заказ от Заказчика, а в нем десятки строк номенклатуры от разных исполнителей.
? Методологию и ТЗ системы обмена с нашим WEB ресурсом, где все заказчики проводят свои операции
? Методологию и ТЗ по финансовым потокам. От валовой прибыли мы платим различные схемы комиссий маркетинговым партнерам, back bonus клиентам, % франчизии и т.д.
? Методологию и ТЗ по работе остальных блоков
Работа возможна Удаленная. Финансовые условия будем обсуждать с конкретным кандидатом.
Если Вы хотите попробовать свои силы, присылайте нам на [email protected]
1. Свое резюме
2. Свой город
3. Ожидаемый уровень дохода в месяц
4. Проекты которые внедряли на УПП и 1С ERP (Желательно проекта по Агентской торговле)
5. Примеры кейсов автоматизации Документооборота
-
29.09.2015, 17:03 #2
- Регистрация
- 29.01.2010
- Сообщений
- 1212
- Сказал(а) спасибо
- 30
- Поблагодарили 261 раз(а) в 245 сообщениях
Re: Ищем руководителя внедрения 1С, методолога, аналитика
Планируем внедрение 1С ERP 2.1 + Документооборот в новой компании (Компания на 0 стадии)Методология работы в учетной системе только планируем прорабатывать
1. Ну нельзя "поднимать на флаг" внедрение программных продуктов масштаба ERP если "методология только планируется к проработке.
2. Нельзя надеятся, что ИТ-методологии и технологии учета для стартапа (для предприятия "с нуля" останутся после того, как предприятие выйдет наполную мощность. Поверьте, все поменяется и весьма значительно.
Следовательно нужно уже изначально закладывать идеалогию "взросления" и "роста" (а следовательно - стоит ли для стартапа "убивать" столь неэффективно довольно ограниченные ресурсы? Ну а то, что на старте ресурсы ограничены является классикой жанра).
Т.е. на мой взгляд (безусловно, я многих аспектов не знаю, но "плавал" в аналогичных ситуациях не раз), нужно изначально развивать ИТ "по спирали", чтобы на каждом витке иметь функциональную систему адекватную потребностям бизнеса, но способную к дальнейшему развитию без коренной переработке всего внедрённого функционала.
5. Примеры кейсов автоматизации Документооборота
Социальные закладки